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第236章 客户砍单先冻手
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重生:我曾大盆成大A顶级游资

作者:五岁乄抬头 | 分类:女生 | 字数:84.9万字

第236章 客户砍单先冻手

书名:重生:我曾大盆成大A顶级游资 作者:五岁乄抬头 字数:2.9千字 更新时间:2026-11-03 08:27:36

3月1日开盘,宇宙通信跌破5元。

重要客户重新评估采购规模的消息,在竞价阶段被市场直接翻译成“订单取消”。卖单从5.30元一路压到4.86元,2000万股持仓按开盘价计算,账面浮亏接近1900万元。

后半仓预算还有1.24亿元。

价格比前半仓成本低了近一元,看上去正适合摊低成本。

我一股没买。

公告只说客户重新评估,具体缩减比例、涉及产品和收入影响都没披露。此时补仓,不是低吸,是拿自己的钱替未知信息填空。

九点四十分,宇宙通信跌到4.62元。买盘几次承接都被砸穿,成交量已经超过前一日全天一半。

宋晓燕看着账户:“昨天还说等答案,今天这么便宜也不接?”

“便宜的前提是东西没坏。”

“什么时候知道坏没坏?”

“公司把影响说清楚以后。”

“要是说清楚就涨回去了呢?”

“那就用更高价格买确定性。”

少赚和少亏之间,没有永远正确的选择。后半仓本来就是用来换新证据,不是奖励我敢在跌停板附近伸手。

当天收盘,宇宙通信报4.78元。

宇宙发展也被拖到7.70元。两项持仓合计浮亏超过2500万元,现金仍有8.9567亿元,账户没有流动性压力。我把宇宙通信后半仓标成红色冻结,宇宙发展后半仓保持等待。

3月3日晚,公司补充公告发布。

客户没有取消全部采购,而是因自身项目延期,将原计划中的约三成终端推迟到下一年度,剩余七成按原计划交付。延期部分不需要退还预付款,已经生产的通用组件可以调配给其他项目,定制组件则暂时转入库存。公司测算对当年收入有影响,但不足以改变持续经营,新增订单谈判仍存在不确定性。

我把原合同、补充协议和最新公告放在一起。原合同允许客户因项目审批延期调整交付批次,却不能无条件取消全部采购;补充协议没有改总量,只改了约三成的确认时间。这意味着利润会向后移动,库存和现金占用会上升,却不是订单凭空消失。

不是归零。

也不是没影响。

我又按上一年度收入重算延期部分占比,再看公司的现金余额和库存周转。如果新增客户迟迟没有出现,三成延期仍会压低当年增速,库存也可能在二季度变成减值风险。此前市场按全部取消砸价,确实过度;若因此把延期当成完全利好,同样是在偷换概念。

我没有立刻解冻全部计划,只允许先观察500万股额度,并附加两项条件:股价必须在公告后形成真实承接,后续库存不能异常增加。剩余1500万股仍旧冻结,等待示范名单和新客户进展。

3月4日,股价高开到5.20元,追单很急。我没有买。下午回踩4.95元、成交缩量时,才分批买入200万股。

接下来五个交易日,我在5元到5.40元之间再买300万股,均价约5.20元。

宇宙通信持仓增加到2500万股。

这500万股对应的理由是市场把三成延期错杀成全部取消,不是因为价格低于原成本。剩余1500万股继续冻结,等待示范名单和新客户进展。

宇宙发展的后半仓也没有抢跑。3月中旬,公司一条新产线开始试生产,良率数据尚未公布。试生产不是量产,更不是利润。

我宁愿等它多涨几毛,也不愿用几亿元赌一台机器能不能稳定跑起来。

3月27日,示范项目初审名单公开。

宇宙发展的发射配套项目进入名单,宇宙通信的低轨终端项目却标注为“补充材料后复审”。同一份政策,给了两家公司不同答案。

市场开盘后,宇宙发展涨到8.50元,宇宙通信冲高又回落。

我启动宇宙发展后半仓。

目标4000万股,预算3.52亿元,均价上限8.80元。名单入选只证明获得继续评审资格,我先买1000万股,不把资格当订单。

3月28日至4月8日,我在8.40元到8.75元之间完成第一批1000万股,平均约8.60元。

宇宙发展总持仓5000万股。

4月12日,新产线公布试生产数据,良率达到公司内部量产线要求。当天股价冲到9.10元,我暂停买入。价格超过计划上限时,利好再好也不能强行完成数量。

一周后,股价回落到8.70元附近,我继续买入1000万股,平均约8.75元。

持仓6000万股。

大额委托的痕迹越来越明显。每当我连续买入,盘口承接就会变厚;一停手,价格又容易回落。我把每日上限继续压低,宁可延长建仓,也不让自己的资金制造虚假的底部强度。

4月25日,宇宙通信补齐申报材料,通过复审。更重要的是,公司公告新增一名终端客户,首批订单规模不大,却填补了原客户延期造成的一部分缺口。

冻结条件解除。

宇宙通信从5.60元涨到6.20元。剩余1500万股已经买不到5元附近,我没有觉得吃亏。更高的价格对应更完整的证据,这正是3月停手的成本。

4月26日至5月10日,我分批买入1500万股,平均约6.53元。加上3月500万股约5.20元的成本,后半仓2000万股平均约6.20元。

宇宙通信总持仓4000万股。

前2000万股成本5.80元,后2000万股成本6.20元,整体综合成本正好约6元,总投入约2.4亿元。

5月,宇宙发展的示范项目通过最终技术评审。正式政策还没有发布,项目合同也没签,市场却开始提前升温。

股价几次突破9元。

剩余2000万股如果追着买,整体成本会超过8.5元目标。我等到两次政策传闻被公司风险提示降温,价格回到8.80元附近,才继续执行。

5月13日至24日,我买入第三批1000万股,平均约8.85元。

5月27日至31日,最后1000万股平均约9元完成。

宇宙发展后半仓4000万股的平均成本约8.80元。加上前半仓4000万股、成本8.20元,总持仓8000万股,综合成本约8.50元,总投入6.8亿元。

两只股票的六个月建仓全部结束。

宇宙发展8000万股,成本8.50元。

宇宙通信4000万股,成本6元。

合计投入9.2亿元。

现金剩约.26万元,约4.1967亿元。

按5月31日宇宙发展8.50元、宇宙通信6元计算,两项持仓市值合计9.2亿元,总资产约13.3967亿元,与建仓前现金总额一致。交易费用和实际成交会造成小幅差异,复盘按阶段均价口径记录。

没有37.25亿元。

现有本金只够完成8000万股和4000万股。若硬买2.5亿股、1亿股,还要保留10亿元现金,就必须凭空增加二十多亿元,或者使用大额杠杆。两条路都违背账户事实和我此前拒绝融资的规则。

宋晓燕看着最终持仓,沉默了很久。

“九亿多放在两只股票里,你睡得着吗?”

“今晚不一定。”

“那为什么买这么重?”

“政策窗口、项目评审和经营修复三条线都走到了计划位置。仓位是六个月一点点加出来的,不是今天突然拍脑袋。”

“政策还没正式发。”

“所以留了四亿多现金,也写了退出条件。”

我把两只股票的风险页交给她。

宇宙发展:项目未转合同、量产良率倒退或跌破7.50元,减仓。

宇宙通信:延期订单继续扩大、新客户取消或跌破5.20元,减仓。

任何一只出问题,不用另一只的逻辑替它撑。

6月1日,主管部门官网发布新闻发布会预告。

时间定在6月5日。

主题只有一句:介绍商业航天高质量发展政策及示范项目安排。

我等了七个月的政策窗口,终于有了公开时间。

可在预告出现后的盘后,宇宙通信先收到交易所问询,要求说明近期订单、客户延期和示范项目申报是否存在应披露而未披露的信息。

政策还没开口,监管先问了一遍。

4000万股宇宙通信躺在账户里,明天必须先回答问询带来的抛压。

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