主持局里工作后，陈默落地的第一件大事，就是对全县特色产业项目开展一次系统性复盘，按照 “真实、分类、透明” 三项核心标准，全面重新梳理、建立档案。
老吴牵头，带着科室几名骨干连轴忙碌整整一周，一套全新规范的项目台账终于搭建完成。这套台账一改过去资料零散、存放混乱的旧模样，实行一项目一编码，每一个项目都单独归集四大类档案：项目全套申报材料、现场实地核查记录、资金拨付凭证、投产后后期管护台账，所有资料电子化归档，县乡两级均可调阅查询。
老吴捧着装订整齐的样册，送到陈默办公室，语气带着几分欣慰：“陈局，这套台账一旦正式启用，以后谁想在项目数据里掺水、造假，一眼就能看出来，再也没法像以前那样蒙混过关。”
“台账终究是死的，人是活的。” 陈默翻看档案，淡淡开口，“台账只是工具，守住底线关键还得靠人盯紧。接下来要定期组织各乡镇项目管理员开展业务培训，手把手教他们核验基础数据、规范上报材料。基层报上来的数据扎实可信，上面的总账，才能真正干净。”
两人正讨论着，办公室的座机突然响了，来电的是县招商局。
“陈局长，省城有一家大型农业集团有意向到咱们县落地现代农业产业园项目，初步意向投资五千万。县里研究之后，安排你们农业农村局牵头对接，评估项目可行性。”
挂下电话，陈默凝神思索。五千万的投资规模，在本县的农业项目里算得上实打实的大盘子。投资方是省城有体量的集团，更不能掉以轻心。土地如何供给、产业如何定位、农户如何参与分红、资本后期退出路径，每一项条款都要逐条谈细、核实清楚，半点不能含糊。
他不由得想起白鹭乡当年和农垦合作、同省城文旅公司钱总谈判的过往。资本下乡不是坏事，但必须提前把规矩定好，给资本套上制度的笼头，守住农户的利益底线，才能实现政企双赢，而不是资本单方面获利。
当天下午，陈默召集局内特色产业科、乡村振兴科、计财科等相关科室负责人开会，研究产业园对接评估方案。
“第一件，成立项目评估专班，由我牵头负责；第二，先全面摸清投资方背景、自有资金实力、长远产业规划，不急于口头许诺、仓促表态；第三，提前拟定合作框架，把农户利益保护条款、用地性质约束、环保硬性要求这三条底线先立起来，绝不退让。” 陈默逐项布置任务，语气沉稳，“谈合作，追求的是双赢，绝不能被资本牵着鼻子走。”
会议结束，其他人陆续离开，老吴单独留下来，眉头微蹙：“陈局，这个产业园项目投资额巨大，县里主要领导都十分看重，一旦落地，算得上亮眼的政绩。可风险也同样不小，土地流转、项目资金、农户安置，随便哪一环出了岔子，都会酿成大麻烦。”
“正因如此，咱们才更要稳字当头。” 陈默缓缓说道，“政绩只是附带结果，把项目做实，让本地农户真正从中受益，才是这件事的根本。项目能不能谈成，首要前提是先核实对方靠不靠谱，不能为了追求项目落地而放宽标准。”
窗外暮色渐沉，落日的余晖漫过窗沿，落在桌上摊开的产业园初步对接方案上。陈默静静看着纸上的文字，心中明白，全新的局面正在徐徐展开。前面是这个体量庞大的现代农业产业园等待对接评估，身后还有白鹭乡茶园良种改良项目持续推进，两摊大事都需要投入大量精力统筹兼顾。旧账的风波刚刚平息，新的考验已经接踵而至，他脚下这条路，依旧不能有半分松懈。
