局里的项目台账改革，推进到一半，卡住了。
统计口径统一的新规下发之后，有几个乡镇迟迟不报新台账，报上来的还是按老路子的一套。老吴跑了几个乡镇摸底，回来汇报时眉头没松开：“陈局，乡镇那边有说法。有的说新口径太麻烦，报表要重新做，人手不够；还有的说，老口径用了这么多年，改来改去，上面项目验收还是按老口径来，怕改了反而对不上号，两头都别扭。”
陈默听完，没有急着表态，沉默了一会儿才开口：“麻烦是暂时的，口径不统一，隐患是长期的。”他站起身，“这样，我亲自下去，逐镇开宣讲会，把新口径的道理讲透，让乡镇的人明白为什么非改不可。同时，局里成立帮扶小组，手把手教乡镇的项目管理员做新台账。”
他略作停顿，定下节奏：“头一批，选三个乡镇当试点，做出样板，再全面推开。一次推太多，容易乱，也容易激起反弹。”
“明白，我这就去定试点镇。”老吴应下，转身去安排。
接下来几天，陈默带着帮扶小组，跑遍了三个试点镇。每到一镇，他先让镇里把旧台账拿出来，认认真真看一遍，再对照新口径，一笔一笔讲清楚——新增面积和提质改造怎么分，项目资金和自筹资金怎么列，验收数据和实际工程量怎么对应。不空讲道理，全对着实际的账目说，一条条掰开揉碎了讲。
石桥镇的项目管理员是个年轻姑娘，听得很认真，末了还是把心里的顾虑问了出来：“陈局，新口径这么细，工作量差不多翻倍了。现在乡镇人手少，往后每个月都得重新理一遍，真忙不过来，咋办？”
陈默笑了笑，语气温和，却不含糊：“忙不过来，就分类分批。重点项目，按月理；一般项目，按季理。理出来的数据，就是项目的家底。”他看着她，“家底清楚了，向上申报扶持资金，有理有据，获批率也高。台账不是负担，是护身符——数据实的项目，审计来了不怕查，资金来得也快。”
年轻姑娘琢磨着这话，渐渐点了点头，眼里的疑虑化开了几分。
试点镇推行一个月，三本新台账全部建了起来，账目清晰、口径统一。县里趁热打铁开了场现场会，让试点镇把经验摆出来讲，其他乡镇照着学。一个多月前还推不动的统计口径统一的事，就这么一点一点推开了。
方磊私下跟陈默感慨：“陈局，您这招先试点、后推开，把阻力化解得干干净净。要是当初硬压着全面推行，乡镇反弹估计更大。”
陈默靠在椅背上，语气平实：“做基层工作，道理讲透了，人心里服了，事就好办。硬压能压一时，压不住长久。让人心服，比让人怕管用得多。”
这边台账改革一步步走上正轨，白鹭乡那边也传来让人心里一暖的消息。防灾减灾方案落地后，茶园的植保监测点建了起来，郑老根被聘为监测员，每天早晚巡园，记录虫情，上报农技站。
这天陈默接到郑老根的电话，那头传来老人爽朗的笑声：“陈局长，我老头子又有了新差事啦。巡园子、看虫情，这事我拿手，比种地还上心。”
陈默听着也笑了：“郑大爷，茶园的事交给您，我放心。您多留神，苗子就多一分安稳。”
“放心吧，我天天盯着呢。”郑老根应得干脆。
