十一月二十日，桥区运维中心档案终端开机用了七分钟。文员从旧系统调出检查员要的完整附件，先核归档号，再从两处备份比对文件生成时间。袁启明站在旁边，手机被检查预约电话打得没停，直到终端吐出第一页，他才把铃声调低。
东门弹簧、排水槽、照明、门体限位器各占一行，后面有估算费用与拟安排工期。最早一次回位慢的维修记录在申扶死亡前三个月，排水和照明的费用申请也早于十一月二日。陈照来送馆方对照附件时，看见宋工正把现场查见的锈蚀照片与旧工单对号；他没有把自己的遗言记录放进这叠设备单据里。
档案管理员把预算页分成两个窗口给他们看：一份是早期估算，单价后来调整过；另一份是待批的实际采购申请。袁启明先指较低的那张，说当时觉得还可以等，宋工提醒那张没包括夜间照明线路和排水槽清理的人手。检查员的联络人在复核表上分别写“估算”“申请”，不把其中任何一个数当作已经付款。谭秀容此前垫过小材料的钱，也没有一笔能覆盖东门整套弹簧与限位器。
“预算页是哪次没随主件发出去？”检查员的联络人问。
文员打开版本历史。综合接收文件的早期内部稿有“桥区负责结构维修”的附件指向；向外发主表时，附件列表只剩钥匙和接收页，完整维修估算没有列入。几条当时的工作信息还在业务系统里，袁启明写过：“先形成唯一责任人，维修预算后补。”发送时间、修改人和收件岗位都能对上。他没否认那句是自己写的，却问能不能把后续真正提交采购申请的记录也并在一起。
管理员还找出那封主件邮件原始发送回执。发件人是中心业务邮箱，附件大小比完整内部版少了一截，收件端的下载日志与发送清单一致。陈照见过十一月六日袁发给自己的“正式接收”版，这一次只把自己那封的接收时刻补进链里，不因为它晚发就把早先未送的维修页说成后来已经补给谭秀容。馆方、桥区各保管自己形成的原件，会议上用核验副本，谁也没去编辑对方邮箱里的旧邮件。
“可以。”负责内部复核的人说，“后续申请证明你们有继续办，不能让没发送的附件变成当时已经给过谭秀容。”
宋工把八月以来的报修单铺开，有的写“回位慢”，有的写“需手推确认”，内容没有因为换过负责人员就消失。他要求先处理最影响安全的限位器和弹簧；有人提议把全部四项修理费放进一份未来值守服务协议抵扣，他摇头：“买灯泡的钱可以核她垫了多少，结构零件采购得从中心的设施预算走。”
袁启明在复核表上填“主表先发、维修附件未发”时，笔停了停。他说安全检查提前、办公室无人值守、预算未批，他需要一个能被检查员找着的人。把谭秀容写成责任接口，确实比一时凑出维修款、排出双人班容易。他知道不同事项可以拆，却想等人先签了再补。
“你们当时有没有一份备用排班？”复核负责人问。
文员从另一个文件夹找到一张只有岗位没有人名的表，右上角确有袁启明批过“拟协调”。袁说自己联系过两家普通值守承包队，一家周末无人，另一家报价超过临时预算。他拿出电话纪要，证明不是完全没去找人。复核负责人把寻找未果也记上，又问为何这些缺口没有一同告知谭秀容。袁答得很慢：“我怕她一看就不签。后来越拖越难解释。”
这句被完整记进工作笔录。它不能替机构完成维修，也没有把袁变成申扶死亡的幕后实施人。宋工继续在旁边核零件交货日期，听见他们谈责任，插了一句：“再想要唯一负责人，也不能让一个没学过桥体维修的人去签限位器的合格。”
“要开门总得有人负责。”他补了一句。
“有人负责，不等于只找一个人负责所有事。”谭秀容在电话里听完复核范围，要求把完整附件正式发她，不接受在电话里听人报一个总金额。她今天在保洁点，午休十几分钟，先让文员给她目录和收文方式，原件送到再排见面时间。她没因袁启明这番承认就同意接门。
内部复核负责人决定由另一名中心负责人共同参加以后谈判，袁启明不再单独向谭秀容解释综合签收的范围。袁还负责提供自己经手的版本和工作信息，内部是否作进一步处分另按有权程序办理。检查员也没有把维修拖延写成申扶死亡的原因：现场和医学材料支持急性心肌梗死，没有这几项设施缺陷导致其死亡的证据。
下午文件正式送达，谭秀容只在“收到维修附件供核对”上签收，并手写“不代表认可费用分担”。陈照把她要求分项的便笺带到馆内的小会议室。魏淑珍原本准备把遗物、费用、权限和桥区运行四摞材料放在一起，见他站在白板前，递了四支不同颜色的笔。
谭秀容收件时还在保洁点休息室，打开文件先看完工期，发现最早一项故障报在她垫付润滑油之前。她把那页拍给自己留存，却把同事的工号遮住，没有再往居民群里发原件。她问资料能否带回家看，文员说核验副本可以，受限联系方式要盖住。她要求在下次会前至少留一晚逐页核对，不能今天收、今天签；另一名新加入谈判的中心负责人同意把预约改到后天。
陈照没写“谁继承桥”。他在白板上画四栏：申扶私人物；谭秀容已垫付、已劳动的现实结算；AUTH-004已核有限资格；公共通道及桥体运行。第一栏旁边是馆方清单，第二栏留待值守簿、票据和工单逐笔核，第三栏只挂测试卡与当次同意，第四栏写运维资产、检查与维修。
魏淑珍指着第二栏说“别把她照顾申扶的全部私人时间都折成一张向中心要的钱表”。谭秀容愿意核的是替班和直接用于公共运行的支出，私人送药等她已声明不公开；能向哪一方结算，仍要依凭证与责任来源逐项核。陈照把第二栏的标题改成“可核垫付与既有工作”，删去自己写的“十一年照料总价”。
第四栏旁边有人提出写“居民共担”。魏淑珍说社区、运维和使用者之间如何安排要由相应主体协商，不能因为居民受益就临时给每家派维修账；也不能把公共通道画成申扶私人物的子项目。陈照在白板底下加一行“各栏签署主体与退出条件待分别列明”，没有先替谭秀容圈任何一个同意框。
袁启明进来时看着四栏，问四份纸要写到什么时候。魏淑珍说纸多，至少每张要让签字的人知道自己签的是什么。陈照把白板照进事实记录，注明只是分类底稿、不是签约文件。灯还没熄，谭秀容给魏发来一句：“四栏都给我看，我有不同意的地方会自己写。”
袁启明请他们明天先出一份能交给检查员的进度表。魏淑珍说进度表可以列已经完成的测试、仍需维修的项目和下一次会议时间，不能在“指定接收人”那格先填谭秀容。新加入的中心负责人把空白排班表拿过去，答应让值守、预算、维修三个岗位各给可签名的意见。陈照把白板擦前拍了第二张照片，确认无私人送药和住址内容，才与事实记录一并归档。
夜里桥区发出第一份给检查员的进度回复。文员依四栏列已核材料：馆方普通物清单已经交付，垫付与既有劳动还在对票据，有限权限只有测试结论，结构维修目前既未完工也未验收。检查员回了一句“按项目持续报”，没有回“可以开放”。袁启明盯着屏幕，让人把这条回复存进业务系统；他第二天还要解释为什么此前那张综合表上只有一个人的名字。
谭秀容下班后读完整维修附件，拿一张便签列出自己能拿原始票据核的支出。门机限位器和排水槽旁边，她只画了一道竖线，表示要找管理单位说明责任，不把它们算成自己欠的账。她把下一次见面时间回给中心的新负责人，条件写得清楚：四栏材料都在桌上，维修的最新工单也在，会上先核实际范围，不准备任何总签名栏。
