“公司去年总营收达到15.23亿元，利润2.66亿元……都是大家一起努力所得，今年依旧会有丰厚的年终奖。”
李宇每年给的年终奖都不会低，惠民商贸集团公司所有员工都有年终奖，最少也有一个月工资的年终奖。
别看15.23亿的总营收，利润只有2.66亿元，那是因为去年在自建旗舰店和物流中心投入大，已经投入五六个亿。
惠民商贸集团公司目前负债不多，只有一个亿，相比总营收和公司的估值来说很少。
公司去年的情况开会说完，中午李宇跟高管们在总部大楼最高的第二十二层餐饮区吃饭。
下午继续开会，要确定公司今年各部门的发展计划。
各部门都准备了自己的规划，这些规划提前跟李宇汇报过，现在是做最后的确定，也让其他部门知道情况。
“惠民水果，惠民超市，惠民生鲜，三个门店业务今年会继续向合适的二级城市扩张……”
三家门店，在各省会城市和直辖市的门店数量暂时够了，去年在沿海六个地级市扩张，今年继续向合适的二级城市扩张。
目前来说，沿海地区的二级城市合适的最多，重心就在这些区域。
跟之前几年比，三家门店的扩张速度已经慢下来了。
“惠民百货商超门店，计划今年内在开业十二家普通门店，七家自建旗舰店……
此外，筹建至少五家新的旗舰店，预计投入……”
今年内惠民百货商超门店普通门店会基本覆盖各省会城市和直辖市，自建旗舰店覆盖沿海地区的省会城市和直辖市。
自建旗舰店投入大，平均每家店要一亿以上的资金。
好在公司营收和利润还在高速增长完全能支撑。
“生产事业部这边，惠民餐饮的中央厨房会持续建设，熟食工厂也会跟随门店到新的城市去……
惠民食品，会继续加大对火腿肠，肉肠的生产研究投入，罐头厂扩大出口，增加零食品类，除了泡椒鸡爪，辣条，鱼干，牛肉，卤味外，计划增加薯片，豆类制品的零食品类……”
惠民生鲜店和惠民百货商超需要的熟食，已经交给惠民餐饮公司，除了熟食工厂外，还在建设中央厨房。
中央厨房不仅能制作熟食，还能为惠民百货商超的旗舰店提供食物。
这些食物基本都是二十四小时的，保证新鲜，安全。
“惠民纸业，继续扩大造纸产量，加大对相关技术研发，品类开发等的投入。
包装纸厂，增加设计技术开发，新设备等的投入。
日常用纸产品，持续打造品牌，深化市场调查，提供更好的服务……
书籍，书写，绘画等纸张，需要增加花样和实用性，设计上要加大投入……”
惠民纸业公司的产品，目前大部分是提供给公司使用或者销售的，产能持续扩大中。
“惠民水饮品公司，已经有鼎湖山，长白山，龙泉三个纯净水和矿泉水品牌，今年计划在增加一两个……
同时公司计划收购果汁饮料制作厂和豆奶饮料制作厂，增加果汁饮料和豆奶饮料两个新饮料品牌。
有必要的话，会成立两个新的全资子公司……”
惠民水饮品公司，只有纯净水和矿泉水，太单调，李宇就计划增加果汁饮料和豆奶饮料品类。
两种饮料品类市场不小。
而且公司在水果和食品方面有强大的供应链和物流体系，能提供很大的便利。
“惠民物流事业部，除了在建的广州，魔都，京都三地的物流中心外，今年计划筹备在蜀都，长沙的物流中心，形成五大物流中心体系，覆盖全国大部分区域……”
物流中心，每一个规模都不小，平均资金投入在一个亿以上，还比建造旗舰店花的时间更多。
“惠民科技公司，继续招聘技术人才，优势从海外招聘符合的人才，薪资待遇可以继续提高……
另外，继续购买相关的技术，设备，生产线……
各部门全力配合惠民科技公司在产品研发，设计，试用等方面的工作，尽快弄出适合我们自己的pos机，收音机，扫描器，以及管理系统……”
尤其是管理系统，这是公司的软实力，现在打好基础，以后建设信息网络就更方便，更快捷。
能大大的降本增效。
“采购部，今年压力不小，惠民百货商超门店开业数量大增，需求的商品很大……
在扩大采购规模的同时，注意培养更多的供货渠道，不能被别人拿捏住。
这个年代大家更喜欢国外产品，因此国外采购商品需求量更大，对此，我也会出面与相关国外商品供应商商谈……
虽然压力大，但不能马虎，尤其是在产品品质方面要严格把关，不能敷衍，甚至以次充好，卖假货！
质检部这个时期更加加大检查力度，发现问题及时处理！
产品品质是公司根本，次日是服务，人事部培训要根据公司发展情况不断优化培训内容和方式……”
公司员工总数超过了一万，人事部也是一个大部门了，招聘，培训，合同，考勤，公司文化培养等等都是任务。
“五大物流中心建造，采购部，运输部，仓储部要通力配合，这不是权力争夺，是建立新的体系，让公司更好的发展……”
物流中心建造，会合并不少采购，运输，仓储三个部门的地盘，人员，设备，场地，工具。
相应权力也会缩减。
这是公司发展规划，谁也不能阻拦我破坏。
“监察部，加大检查力度，多从细节着手，比如员工的住宿条件，环境，卫生，以及加班情况，有没有及时给予加班费？
还有员工餐，有没有按照标准执行？味道如何？什么地方需要改进？
公司给员工的福利待遇，我自认为是很不错的。好的东西，也需要好好的执行下去，谁在其中贪墨，谁就是罪人，绝不放过……”
公司快速发展，出现一些贪墨问题无法避免，除了提高素质外，也要不断进行监督检查，及时发现问题处理问题。
